Voorbeelden van onze betrokkenheid in de vele gevarieerde projecten kunt u vinden op de pagina
Projecten.
Contract/Tender/Inkoopmanagement
Wij kunnen de in een contract vastgelegde afspraken en prestaties van alle betreffende partijen beheren en bewaken. Dit draagt bij aan strategisch beleid, risicovermijding, kostenbewaking en -reductie.
Daarnaast zijn wij in staat onze opdrachtgevers optimaal te ontzorgen door het opstellen van UAV-GC contracten, circulaire bouwcontracten en het reviewen van contracten.
Wij zijn gespecialiseerd in inkooptrajecten voor bijvoorbeeld Bouwteamovereenkomsten en UAV-GC contracten en verzorgen voor u ook desgewenst aanbestedingsbegeleiding.
Organisatieadvies
Wij analyseren, adviseren en coachen in het oplossen van problemen op het gebied van bedrijfsvoering, -beleid en organisatie. We begeleiden reorganisaties en verandertrajecten binnen overheidsorganisaties of bedrijven binnen de civiele sector van start tot implementatie.
Omgevingscommunicatie
Onze omgevingsmanagers zijn, in zowel de voorbereidingsfase als de uitvoeringsfase, dé schakel tussen de projectorganisatie en de omgeving.
Door inzet van verschillende communicatiemiddelen kunnen zij:
· burgers betrekken bij gemeentelijke plannen en ontwikkelingen;
· interne communicatie faciliteren over projecten in de buitenruimte;
· adequaat communiceren met als doel een geslaagd project.
Kostenmanagement
Wij beschikken over bewezen methoden en technieken om de kosten van een project te bepalen en te beheersen. Resultaat is een prijs die goed onderbouwd en concurrerend is.
De kosten en het risico op kostenoverschrijding zoveel mogelijk beperken is een continue proces van begroten, bewaken en bijsturen. Op deze manier komen de kosten in lijn met de omvang en groei van de omzet.
Kosten besparen en beheersen kan op verschillende gebieden en vereist bewustzijn, innoverend vermogen en integratie in de dagelijkse werkwijze.
